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我一向维持赏玩各类相关头领力和疏导方面的书本。每个月我都邑竭力看完一册这方面的书本，并简略翻阅相像但实质相对较少的另一册书本。年，我读到一真名叫《从突出到卓着》的书，是同类中的佼佼者。做家是商务大师吉姆·柯林斯，书中陈述了一个相关AP百货公司（大西洋和和平洋茶叶公司）的兴趣案例。经过这个案例，做家讲解，即使咱们不能天天将决计付诸施行、而且造就卓着的思索习惯，会有甚么恶果。
这个公司的起步相当不错。年，纽约一家皮革公司的职工乔治·亨廷顿·哈特福德压服了他的东家乔治·吉尔曼投入茶叶业务。因而，大美国茶叶公司降生了。公司的思绪是整船整船地采办茶叶，而后直接销售给群众，免除中心商步骤。这在那时然则个好办法。他们产物价值比其余比赛者廉价三分之二，买卖发展很成功。4年后，他们的店铺从一家增长到六家，除茶叶外，他们还卖起了百货。
革新和增长
年，吉尔曼把他的股分卖给了哈特福德撤退休了。同庚，跨越美国的火车路线明白，哈特福德为了将买卖趁势增长，决计对公司的称号做出调度。因而，大美国茶叶公司就变为了大西洋和和平洋茶叶公司——简称AP。哈特福德还树立了自身的咖啡品牌——八点档早饭咖啡。该品牌的咖啡立即变得特别时兴，成本迅速高潮。哈特福德卓着的思想才略和轻捷的业务嗅觉令公司博得胜利。到年，公司占有超越95家的店铺，遮盖领域东起波士顿，西至密尔沃基。
老哈特福德的思维曾经很灵巧了，他的两个儿子——小乔治和约翰——比他更灵巧。小乔治觉得，即使公司能自助临盆商品，将更为低沉成本并抬高成本。同时，约翰更
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