第七章今天的思考赋予我优势

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我一向维持赏玩各类相关头领力和疏导方面的书本。每个月我都邑竭力看完一册这方面的书本,并简略翻阅相像但实质相对较少的另一册书本。年,我读到一真名叫《从突出到卓着》的书,是同类中的佼佼者。做家是商务大师吉姆·柯林斯,书中陈述了一个相关AP百货公司(大西洋和和平洋茶叶公司)的兴趣案例。经过这个案例,做家讲解,即使咱们不能天天将决计付诸施行、而且造就卓着的思索习惯,会有甚么恶果。

这个公司的起步相当不错。年,纽约一家皮革公司的职工乔治·亨廷顿·哈特福德压服了他的东家乔治·吉尔曼投入茶叶业务。因而,大美国茶叶公司降生了。公司的思绪是整船整船地采办茶叶,而后直接销售给群众,免除中心商步骤。这在那时然则个好办法。他们产物价值比其余比赛者廉价三分之二,买卖发展很成功。4年后,他们的店铺从一家增长到六家,除茶叶外,他们还卖起了百货。

革新和增长

年,吉尔曼把他的股分卖给了哈特福德撤退休了。同庚,跨越美国的火车路线明白,哈特福德为了将买卖趁势增长,决计对公司的称号做出调度。因而,大美国茶叶公司就变为了大西洋和和平洋茶叶公司——简称AP。哈特福德还树立了自身的咖啡品牌——八点档早饭咖啡。该品牌的咖啡立即变得特别时兴,成本迅速高潮。哈特福德卓着的思想才略和轻捷的业务嗅觉令公司博得胜利。到年,公司占有超越95家的店铺,遮盖领域东起波士顿,西至密尔沃基。

老哈特福德的思维曾经很灵巧了,他的两个儿子——小乔治和约翰——比他更灵巧。小乔治觉得,即使公司能自助临盆商品,将更为低沉成本并抬高成本。同时,约翰更

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