90岁李嘉诚作别李家的城一生志在千里

“我明年90岁啦,一生志在千里,也知似水流年;我年轻过,历尽困难试炼,我深刻知道成长之路是非常不容易的;在高增长机遇巨浪中,愚人见石,智者见泉。”

去年6月27日,临近90岁高龄的李嘉诚参加汕头大学届毕业典礼时如是说。

时光流转,一晃大半个世纪就过去了。当年的潮安少年,还有4个月就要满90岁。在最新的福布斯年度全球亿万富豪榜中,他排名世界第23,身家达亿美元。

既寿登耄耋,且富贵不可胜言。由于李嘉诚年事已高(他出生的那一年,阿梅莉亚·埃尔哈特(AmeliaEarhart)刚刚成为首位驾机横越大西洋的女性),近年来围绕他最终退休的种种疑问不断升温。这一天一旦到来,将标志着一个时代的终结。在整整一代香港人的生命历程中,李嘉诚一直稳居香港首富位置(通常也是亚洲首富),拥有卓越商业眼光的李嘉诚被香港人称作“超人”。

3月16日,他像平时的每个工作日一样,按时起床做运动,运动间隙还朝楼外“偷拍”他的记者挥了挥手。下午就去了长和系业绩会,并宣布了一个足以震动华人世界的消息:退休。

李嘉诚表示,主持5月10号股东大会之后,正式离任集团主席位置,由长子李泽钜接棒长和系。

按李嘉诚年在长和股东会上公布的“分家”计划,李泽钜将接管整个长和系,包括长江实业、长江基建、和记黄埔等近10家公司,市值超过万亿港元。

“我已经履行了我的旅程”。李嘉诚在告别会上称。

至此,李嘉诚时代宣告结束!

退休之后,他将担任集团的资深顾问,同时还会披上“新的战衣”——投入到基金会的工作中去,特别是医疗和教育领域。

在李嘉诚的这场世纪告别中,他说了一句:“非常感谢这一生有这样子的福分。”

李嘉诚所说的“福分”是创立了长江集团,为股东创造价值,能够服务社会——的确,李嘉诚自年开始创业,年长江实业(集团)有限公司上市,如果有投资者在年已经买入长和股票的话,现在的收益是翻倍。

在崇拜他的人眼里,李嘉诚的“福分”则在于他在投资方面近乎“上帝视角”的判断——他的每一次审时度势,每一个战略眼光,都像是有神的指引。在香港经济起飞的年代,有的是聪明人和冒险家,但李嘉诚只有一个,他的打拼纵贯数十年,商业王国横跨通信、基建、港口、石油、零售各个领域。

怎么做到的?用他自己的话来说就是:

“在高增长机遇巨浪中,愚人见石,智者见泉……时时刻刻要灵敏、快知快明,要有独立思考悟力、能运用想象,把现实、数据、信息合组成新”。

他亲身实践了“香港梦”,堪称一个时代的大偶像。他在香港四大家族中,最后退休的一位。香港巨商阶层的换代,某种程度上标志着一个时代的结束。

从白手起家,到商业王国,李嘉诚终于成了“李超人”,虽然他喜欢别人叫他诚哥。从年到现在,李嘉诚没做过亏本生意,他坚守的理念就是“攻中有守,守中有攻”。

“12岁开始工作,18岁做经理,19岁做总经理。后来打仗没得做,我就拿出小小资本,自己做,一直到现在,67年的生意一次都没蚀本,这个不容易。”去年这个时候的业绩发布会上,回忆起自己的奋斗史,李超人言语一度哽咽。

李嘉诚年生于广东潮州一个书香家庭,爷爷是清朝最后一届秀才,父亲李云经是小学校长,母亲庄碧琴是大家闺秀,还有两位伯父东渡日本获过博士学位。

年,李嘉诚全家前往香港,寄居在舅舅的钟表行,12岁的他从学徒开始自谋生计。年,父亲罹患肺结核辞世,已回到家乡的母亲和弟弟妹妹无法赶来,15岁的李嘉诚独自面对和处理了父亲的后事。后来回忆起这段岁月,李嘉诚将其称为“一生中的最困难”:“15岁的我,仿佛已经有20岁的心态。”

安葬父亲后,李嘉诚继续走街串巷,打工求生。年,日本战败投降,他进入一家塑料贸易公司工作,18岁便当上了部门经理、20岁升为总经理。

最开始,李嘉诚做塑胶生意,其后业务逐步拓展至房地产、港口、通讯、酒店、零售、基建、能源等多个领域。

年,年仅22岁的李嘉诚创立了长江塑胶厂

年,在香港率先推出了塑胶花,由此赢得了“塑胶花大王”称号。

年,涉足地产。在港岛北角建起了第一幢工业大厦,兴建一幢12层高厂厦,正式介入地产市场。

年,香港地价暴跌,李氏以低价购入大批土地储备。

年,“长江实业”上市,其股票被超额认购65倍。

年,“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议,斥资6.2亿元,从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。

年,“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。

年,进军加拿大,购入赫斯基石油逾半数权益,被誉为李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”。

年,长江实业总市值约为亿港元。

年7月30日,长江基建、港灯、李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚(海外)基金会,以57.75亿英镑竞购法国电力集团旗下部分英国电网业务。

年3月,李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡,8个月当中套现超过亿港元。

年,长和系“世纪大重组”,长江实业、和记黄埔合并为长实地产,合计市值超过亿港元。同年,长江基建集团、电能实业合并,名下上市公司注册地已全部外迁。

年1月,福布斯香港富豪榜出炉,李嘉诚以亿美元身家连续第17年登上香港首富榜单。

年7月17日,福布斯富豪榜发布,李嘉诚以净资产亿美元排名全球第21位。

众所周知的是,李嘉诚也是最早把握住中国改革开放所带来的内地投资商机的香港企业家。他一度将长和系旗下几乎所有的业务悉数引入内地,为长和系带来了巨大的商业红利。

上世纪90年代前后,当不少外资撤出中国之时,李嘉诚选择逆流而上。国家发改委宏观经济研究院原副院长刘福垣在接受第一财经记者采访时表示,李嘉诚是个会看经济形势的“政治家”,“年以后,在别人都跑的时候,他来了。”

在过去数十年间,地产业务成为李嘉诚在内地获取财富积累的主要来源。至年,李嘉诚旗下“长和系”的总市值高达1.万亿港元,成为香港第一大家族性财团。而在上世纪70年代上市之初,长江实业(集团)有限公司(下称“长江实业”)市值仅1.57亿港元。

近年来,李嘉诚的投资方向开始由中国内地和中国香港转为欧洲市场。从年8月开始,李嘉诚就陆续抛售内地投资性物业套现,到了年其更是加快了减持进程。

至年,李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场、电力分销25%的市场和供水约5%的市场。甚至被英国媒体评价为“买下了英国”。

年6月,李嘉诚接受彭博社采访时表示,在他看来,世界变化很大,商人不应给自己定型。李嘉诚向来十分留心自己的现金流,因此才有额外的资金“任性”、做大其他产业。他的原则是,发展不忘稳健,反之亦然。

商业之路,竞争者很多,而李嘉诚面对竞争的方式,就是“读书”二字。无论涉及哪一领域,他都会选择阅读相关书籍,拓宽自己的知识面。当工厂订单超出负荷时,李嘉诚每日花20%、30%时间在厂里,其余时间则在研究未来。时至今日,他依然如此。

十六字成功哲学

李嘉诚曾用16字总结自己做事的哲学:好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。

“好谋而成”是凡事深思熟虑,谋定而后动;“分段治事”是洞悉事物的条理,按部就班地进行;“不疾而速”,是你早就有了谋划,早就洞悉了事物的调理,并且早就对各种问题胸有成竹了,因此,当机会来临便能迅速把握,一击即中;“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。

“对于我来说,一场最漂亮的仗,其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。”李嘉诚强调。

为在事前清楚计算得失,李嘉诚会不停研究每个项目可能发生的坏情况,然后考虑能否承担其风险。他说,做事业一定要先想失败,世上并无常胜将军,一定要在风平浪静之时,好好计划,仔细研究可能出现的意外及解决办法。

“做生意,没有买,就要先想到如何卖。”因为这样的审慎,从年到今天,李嘉诚从来没有财务危机,也没有一年交过亏损的答卷。

注意风险并不代表停滞不前。如何在风险和机会中取舍,李嘉诚的答案是——做足准备功夫、量力而为、平衡风险。他说:“‘审慎’也是一门艺术,是能够把握适当的时间做出迅速的决定,但是这不是议而不决、停滞不前的借口。”

如何在适当的时间迅速地决定?李嘉诚的经验是,要在事前汲取行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及信息,才有深思熟虑的计划,让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。他说,只有掌握了消息,机会来的时候,你才可以马上有动作。这也是他的成功精髓。

李嘉诚总结,发展事业尤其要强调三点:第一,要追求那个行业最好的知识、行情信息,以及最好的技术,且必须处于最佳的状态;第二,努力、毅力,要用力到极致;第三就是建立好的制度与人才团队。

李嘉诚曾在汕头大学阐述自己的管理心得和经验。其中,他特别强调的是,要做一个领袖,而不是做一个老板。“领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。”

他的人生,自成传奇;

他强调自律,他读诗歌、读叶慈,理解舞者的成功来自于自律;

他强调良知,他记得王阳明的话:“千圣皆过影,良知乃吾师”;

他强调愿力,“愚人只知道‘为’(todo),智者有愿力,把‘为’(todo)变‘成为’(tobe)”;

他强调慈悲,他教育孩子要有狮子的力量,菩萨的心肠。用狮子的力量去奋斗,用菩萨的心肠善待人……

他志在千里的时代,都赋予似水流年中。

他不是大英雄,也不是政治家,他所谋虑的一直都是自己的商业王朝,而不是天下。

《基业常青》总结了世界上穿越时间周期的优秀企业的共同特征,其中一个关键是创始人要缔造可以传承的“制度”,而不是依赖创始人“发光的脑袋”。伟大的企业家更应该是“造钟者”而非“报时人”。

外界舆论曾警示,李嘉诚之所以90岁还坚持“报时”,其实本身就足以说明他的企业帝国对他本人的过度依赖。

“对于我来说,一场最漂亮的仗,其实是一场事前清楚计算得失的仗。”也许,今天的李嘉诚早已“谋定”!



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